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- Réseau collaboratif #8, Rembourrage ANP, 21 février 2012

- Réseau collaboratif #7, Sixpro, 17 janvier 2012

Réseau collaboratif #6, Matritech, 15 novembre 2011

- Réseau collaboratif #5, Nitek Laser, 15 septembre 2011

- Réseau collaboratif #4, Rembourrage ANP, 29 juin 2011

Réseau collaboratif #3, Métalus, 26 mai 2011

- Réseau collaboratif #2, Fonderie Fondalco, 27 avril 2011

-
Réseau collaboratif #1, Matritech, 9 mars 2011

 

Description du projet

  • 8 professionnels de production (directeur ou superviseur de production) se rencontre 1 fois par mois pour échanger sur une problématique
  • À tour de rôle, chaque personne agit à titre de client et présente une problématique au reste du groupe qui agit à titre de consultant
  • Avec l’aide d’un conseiller, les consultants aident le client à cheminer vers la meilleure solution possible

 
Exemples de problématique:

  • Je n'ai pas la même vision que la direction ?
  • J'ai un employé problématique et je ne sais pas comment l'aborder ?
  • Je dois réaliser des objectifs annuels que je sais non-réalisable ?
  • J'ai trop de priorités dans ma journée ?
  • Comment réaliser mes objectifs professionnels sans mettre au détriment ma vie personnel ?
  • Le taux de roulement dans notre entreprise est trop élevé ?
  • Notre taux d'absentéisme est élevé ?
  • J’ai un problème qualité récurant que je ne sais comment régler ?
  • Nous livrons trop souvent en retard

N’importe quel autre préoccupation ou problème qui draine de l’énergie au chef de production.

 
Méthodologie:
 

1.Rencontre préparatoire entre la compagnie cliente et le conseiller pour circonscrire la problématique (4h)
2.Rencontre du réseau (consultants, client et conseiller) sur le lieu de l’entreprise (4h)
3.Rencontre de suivi entre la compagnie cliente et le conseiller pour recevoir et implanter le plan d’action (4h)

 
Investissement:

 390 $ par entreprise

Commentaires livrés par les participants sur les avantages de participer au réseau:

- « Nous permet de voir ce qui se passe ailleurs »
- « Il y a beaucoup d'échange et de partage, même la main d’œuvre »
- « Le fait de prendre 1 journée de recul nous en fait sauver 2 »
- « C'est un moyen constructif de décrocher »
- « C'est un moyen de trouver des solutions efficaces »
- « Nous pouvons profiter de l’expertise de consultants que nous ne pourrions avoir ailleurs »
- « C'est un très bon réseau de contact »
- « Nous pouvons profiter d’une visite industrielle »



Retour sur investissement:

  • Efficacité dans les actions par le soutien de vos pairs
  • Conscientisation sur ses forces et faiblesses
  • Temps de réflexion sur la pratique, « la réflexion est l’oxygène de l’action »
  • Groupe d’appartenance
  • Briser l'isolement
  • Enrichissement sur l’identité professionnelle
  • Apprendre à aider et être aidé
  • 8 professionnels pour régler les problèmes

 

Paticipants jusqu'à présent:

Compagnie

Nom du participant

Description de la compagnie

rembourrage_anp

Denis Fortier 

Rembourrage pour l’industrie nautique. (Princeville)

nitek_laser

Michel Chouinard

Découpage au laser, travail du métal en feuilles, estampage. (Nicolet)

matritech

Jean-François Nadeau

Matrices, estampage, poinçonnage, découpage au laser, mise en forme, assemblage du métal. (Drummondville)

metalus

Alexandre Vincent

Transformation du métal en feuille, poinçonnage, découpe au laser, pliage et assemblage. (Drummondville)

fonderie_fondalco

O'Neil Paquet

Fonderie, conception et fabrication de moules. (Plessisville) 

soucy Yannick Lévesque

Conception et fabrication de pièces et d’accessoires en caoutchouc, en métal et en plastique thermoformé. (Drummondville)

sixpro Eric Marchand

Revêtement de peinture sur pièces métalliques. (Notre-Dame-du-Bon-Conseil)

Proflex Gilles De Blois Sous-traitance dans le domaine du moulage de plastique sous vide. (Drummondville)

 

Pour plus d'informations ou pour vous inscrire contactez:

Samuel Tousignant: 819-478-6733 #6956

innotech  logopolet2_horizontal_72dpi5

Documentations:

Présentation PowerPoint du projet

Témoignages

Rôle et compétences propres aux clients

Rôle et compétences propres aux consultants