Objectif spécifique à ce projet:

- Effectuer 8 diagnostics sur la performance des départements de soudages d'entreprises du créneau d'excellence (ACCORD) de la Montérégie, des Laurentides, de l'Estrie et du Centre-du-Québec d'ici fin mars 2011.

Méthodologie (temps d'implication pour la compagnie diagnostiquée) :

1.Vérification de l’admissibilité de l’entreprise par la réponse à un questionnaire téléphonique (10 min.)

2.Remplissage du formulaire préliminaire par la compagnie (1-2 heures)

3.Diagnostic d'une journée du département de soudage

   • Rencontre d'introduction dans les bureaux (30 min.)
   • Présentation de l'équipe aux soudeurs sur le plancher et explication de la démarche (5 min.)
   • Tests de soudage effectués sur un maximum de 10 soudeurs (15 min. par soudeurs) 
      http://www.youtube.com/watch?v=EjqCJTDgXrw

   • Inspection des cordons de soudure sur différents produits en production.

   • Acquisition des temps à valeur ajoutée et non-valeur ajoutée.

4.Livraison des mesures, de l’analyse, des recommandations et du plan d'action en entreprise (2 heures)

5.Contrôle de la mise en place du plan d’action 6 mois après la remise du rapport (2 heures)

Recommandations typiques:

"Le diagnostic Lean nous a grandement conscientisé et a permis de quantifier les pertes importantes de productivité relatives au sursoudage." Stéphane Bourgeois, président chez Matritech

« Je suis très satisfait des livrables du diagnostic de soudage Lean. », Stacy Maillet, Contremaître général, Les machineries Tenco Ltée.


Diagnostic de soudage "Lean" réalisé chez Verreault Navigation Inc. aux Méchins le 26 janvier 2011

De gauche à droite: Samuel Tousignant, Ingénieur-conseiller, RIF; Elvis Poulin, Directeur de production, Verreault Navigation Inc.; Martin Daignault, Inspecteur Niveau 3, Bureau Canadien de Soudage; Pierre Tessier, Enseignant Soudage, RIF; Ghislain Chouinard, Superviseur, Verreault Navigation Inc.

Investissement par entreprise: 2 000$ avec une garantie de réduction de coûts d'au moins 20,000$ par année.

Samuel Tousignant, ing.
Service aux entreprises du RIF
Téléphone: (819) 478-6733 #6956
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ou consultez le communiqué de presse du 15 novembre 2010

ou encore l'article paru dans l'express de Drummondville le 15 novembre 2010

Ce projet est rendu possible grace au Programme d'aide à la recherche industrielle du Conseil national de recherches du Canada (PARI-CNRC) et du ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation (MDEIE). La Société de développement économique de Drummondville a instauré un important projet de « Soudage Lean ». Le projet est porté par le créneau d’excellence Équipements de transport du Centre-du-Québec, et l’expertise technique est assurée par le Réseau des intervenants en formation, une alliance stratégique entre la Commission scolaire des Chênes et le Cégep de Drummondville. Conçu spécialement pour les entreprises manufacturières du créneau d’excellence Équipements de transport actives dans la fabrication métallique, ce projet vise l’élimination des pertes reliées aux différentes étapes du processus de soudage.