Préalables : Avoir complété la formation sur l’entreprise à valeur ajoutée.
Objectifs :
- Obtenir une vision globale et simple de l’ensemble des processus actuel de production
- Identifier et prioriser les projets d’amélioration
Durée : 6 heures
Contenu
Définition de la chaîne de valeur
Familles de produits
Cartographie de la chaîne de valeur
Besoins clients
Flux de matière
Flux d’information
Flux du processus d’ingénierie
Ligne de temps
Délais
Cadence opératoire en fonction de la demande du client (Takt)
Exercice pratique
Préparation de la prise de donné pour l’entreprise
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